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为了提升员工能力,提高组织和员工的业绩;制定基准,最大限度的确保公平以及激发员工热情最大限度的为组织创造成果。
2019年7月5日,在推荐一个买球的网站-搜狗买球指南培训室开展了战略人力资源管理培训。培训由三星半导体有限公司人力资源总监于淞主讲。人是经营三大要素之一,通过对人力资源进行有计划,有组织的管理,可更快更好的实现组织的经营目标。
战略人力资源管理的主要内容有人力资源规划、招聘、培训以及绩效等。一个公司好的人力资源管理体系的重要性众人皆知。招聘到合适的员工;为团队营造良好的工作氛围;提高团队凝聚力和战斗力。通过此类活动可以选拔合适的人力资源;开发员工能力,匹配职位需求;激发员工的工作热情。
人力资源管理需要有体系的支持员工,从入职到离职的整个职业周期内,最大限度的发挥潜在能力来创造成果,在个人成长的同时,公司得到发展。
通过本次培训,员工们详细了解了人力资源管理的主要内容与流程,例如在进行招聘时,招聘的方式有哪些、人才选拔的评价要素有什么以及未来的招聘发展趋势等。通过老师讲解、提问、互动等方式,让大家更好地理解并掌握了新知识,进而提高了管理水平,规范了企业管理方式。
人力资源管理需要有体系的支持员工,从入职到离职的整个职业周期内,最大限度的发挥潜在能力来创造成果,在个人成长的同时,公司得到发展。通过老师讲解、提问、互动等方式,让大家更好地理解并掌握了新知识,进而提高了管理水平,规范了企业管理方式。
人才是企业发展的关键,学习战略人力资源管理知识就是为了吸引人才,引进人才,留住人才,让人才发挥其最大的作用、不仅提升自己,也为公司的发展给予了强大的力量!
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